<div dir="ltr">To:      <span class="" id=":1wf.1" tabindex="-1" style="">UUP</span> Employees<br>From:       Dr. Alexander <span class="" id=":1wf.2" tabindex="-1" style="">Enyedi</span>, President<br><br><span class="" id=":1wf.3" tabindex="-1" style="">UUP</span> Discretionary Salary Increases (<span class="" id=":1wf.4" tabindex="-1" style="">DSI</span>) for the 2020-2021 fiscal year will once again be fully devoted to equity funding to address salary compression and inversion disparities.<div><br>Individual award letters will be emailed by March 5, 2021 to those slated for a salary increase in 2020. Awards will be reflected in the paycheck dated March 17, 2021 but will be retroactive back to July 1, 2020 (for professional employees) or September 1, 2020 (for academic employees).</div><div><br></div><div><b><u>Background<br></u></b>The 2016-2022 State/<span class="" id=":1wf.5" tabindex="-1" style="">UUP</span> Agreement required that guidelines and a methodology for a salary equity study be conducted at each campus to identify compression and inversion for <span class="" id=":1wf.6" tabindex="-1" style="">UUP</span>-represented employees. </div><div><br></div><div>Salary inversion may exist when new employees are hired at salaries higher than experienced employees; compression may exist when salaries of experienced employees fail to maintain distance above salaries of new employees.</div><div><br></div><div>A State/<span class="" id=":1wf.7" tabindex="-1" style="">SUNY</span>/<span class="" id=":1wf.8" tabindex="-1" style="">UUP</span> executive-level committee developed guidelines and a methodology to analyze and identify the extent of salary compression and inversion, and the adopted guidelines and methodology have been used at <span class="" id=":1wf.9" tabindex="-1" style="">SUNY</span> <span class="" id=":1wf.10" tabindex="-1" style="">Plattsburgh</span>.</div><div><br></div><div>I reviewed the results of the analysis and considered them with the cabinet in making decisions regarding distributing this year’s <span class="" id=":1wf.11" tabindex="-1" style="">DSI</span>. The pool of funding includes 0.5% equity funding to address the compression and inversion as determined by the study and an additional 0.5% <span class="" id=":1wf.12" tabindex="-1" style="">DSI</span> that could be used for either equity or merit.</div><div><br></div><div>After that review and consideration, I decided to use the entire 1% to address identified compression and inversion issues this year. In following the negotiated guidelines, and in an effort to be transparent, below is a summary of specific considerations made in the distribution of these funds.</div><div><br></div><div><b><u>Campus Compression/Inversion Criteria<br></u></b>The funds available for compression/inversion (0.5% of campus salaries) is $174,102.</div><div><br></div><div>The total amount of compression/inversion salary increases available is $348,204 (1% of campus salaries; 0.5% for compression/inversion plus 0.5% <span class="" id=":1wf.13" tabindex="-1" style="">DSI</span>).</div><div><br></div><div>An annual threshold amount of $1,500 or less was used to determine recipients. Employees whose compression need was less than $1,500 were not included for remediation.</div><div><br></div><div>The compression/inversion money was distributed proportionately at 12.5% across all <span class="" id=":1wf.14" tabindex="-1" style="">UUP</span> members who have compression/inversion identified for campus remediation. So all individuals identified for compression/inversion increases will get the same percentage of their compression/inversion <span class="" id=":1wf.15" tabindex="-1" style="">remediated</span>. For example, if an employee’s compression need was identified as $10,000, that individual would receive $1,250 added to base salary.</div><div><br></div><div>The remaining <span class="" id=":1wf.16" tabindex="-1" style="">DSI</span> money was distributed proportionately at an additional 10.2% to Professionals and Full-time Faculty meeting the criteria above, and all adjuncts eligible for payment have been brought up to the Fall 2021 minimum.</div><div><br></div><div>From the pool of employees eligible to receive salary increases from the compression/inversion pool, the following permissible exclusions were made by the campus administration:</div><div><ul><li>Part-time academics paid on a bi-weekly or other non-annual salaried basis with less than 2 years of service.</li><li>Part-time professionals paid on a bi-weekly or hourly basis with less than 2 years of service.</li><li>New employees with less than one year of service.</li></ul></div><div>To be eligible for this payment, all <span class="" id=":1wf.17" tabindex="-1" style="">UUP</span> employees must be active or on an approved leave on the eligibility date of June 30, 2020 (or April 30, 2020 for part-time employees whose employment expired prior to July 1, 2020) and on payroll or approved leave as of November 25, 2020.</div><div><br></div><div>Anyone with specific issues or concerns regarding the analysis completed at <span class="" id=":1wf.18" tabindex="-1" style="">SUNY</span> <span class="" id=":1wf.19" tabindex="-1" style="">Plattsburgh</span>, should contact Human Resource Services.</div><div><br><b><u>Data Sources Used for Market Salary Benchmarks<br></u></b><br><b><u>For Academics<br></u></b><span class="" id=":1wf.20" tabindex="-1" style="">CUPA</span> 2019 Faculty in Higher Education Survey is the standard source using Tenure Track Faculty, New Assistant Professor in each department/discipline.</div><div><br></div><div><b><u>For Professionals<br></u></b><span class="" id=":1wf.21" tabindex="-1" style="">CUPA</span> 2019 Professionals in Higher Education Survey was used.  For certain positions the <span class="" id=":1wf.22" tabindex="-1" style="">CUPA</span> Staff or Administrators Surveys contained comparable titles which are more appropriate comparators for benchmarking purposes.</div><div><br></div><div>cc:   </div><div>Julie <span class="" id=":1wf.23" tabindex="-1" style="">Petti</span>, University-wide Human Resources<br>Patrick <span class="" id=":1wf.24" tabindex="-1" style="">Domaratz</span>, United University Professions<br><span class="" id=":1wf.25" tabindex="-1" style="">SUNY</span> <span class="" id=":1wf.26" tabindex="-1" style="">Plattsburgh</span> Vice Presidents and Deans<br></div></div>